Ok ci siamo, è tutto pronto: stai finalmente per lanciare il tuo nuovo business online.

Sei convinto: quella che hai appena avuto è una buona idea. O meglio, sei “quasi sicuro” che sia una buona idea. Un po' ci hai pensato, ma si, è una buona idea. Però... Forse avresti potuto...

Non è che stai sbagliando qualcosa?

Più ci pensi… Più ti assalgono i dubbi. Pensi al rischio di fallire, ci sono parti oscure che sei certo ti stiano sfuggendo e rimugini sul fatto che ogni idea possa essere terribilmente buona così come terribile e basta.

Ti stai avvitando su te stesso, sei in un loop: come puoi pensare di pianificare un’idea di business e portarla al successo se non hai nemmeno un metodo per validarla?

Il rischio, purtroppo, è quello di buttare nel cesso grandi opportunità (scusa il francese). Magari era davvero una buona idea, ma non sei riuscito a capirlo fino in fondo. Cosa ti è mancato?

Ora puoi valutare la tua idea di business

Ecco perché questo corso è così importante: ti mostrerà un metodo per sintetizzare, valutare ed anche presentare la tua nuova idea di business.

Quali sono le parti vitali del tuo business? Chi sono i tuoi clienti? Come funzionerà la vendita? Su che canali?

Visione, sintesi, controllo. Come un vero top manager sarai in grado di scoprire se la tua sia davvero un'idea per un business sostenibile e remunerativo.